ÍNDICE POLÍTICO / FRANCISCO RODRÍGUEZ
El dinero se llora con un pesar más profundo que a los amigos o a los parientes
Juvenal
DESDE HACE YA diez días, la familia de Margarita Zavala Gómez del Campo ha sufrido una gran exposición en los medios informativos no concesionados. Primero en la lista, Carlos Castañeda Gómez del Campo, director de Innovación y Desarrollo Tecnológico del IMSS, protagonista de un escándalo de defraudación al Seguro Social, que el mismo día fue "tapado" por el de Marcia Gómez del Campo –a quien quizá éste ni conoce, jejeje--, copropietaria de la maldita guardería hermosillense.
En el Reporte Índigo de Ramón Alberto Garza, en efecto, se reveló que Castañeda Gómez del Campo "administra" un contrato con la filial mexicana de la firma hindú Tata Consultancy Services cuyo monto puede llegar a 3 mil 103 millones 440 mil 809 pesos, unos 260 millones de dólares, misma que le ha facturado al IMSS ¡420 mil horas/hombre de trabajo en un solo mes!
Ante este "ataque", cual califica a la revelación de sus pillerías, la versión de este familiar de los ocupantes de Los Pinos y amigo personal de "el padre de la novia" Juan Molinar Horcasitas, es que, hasta 2007, la facturación hora/hombre se cotizaba entre 450 y 480 pesos por hora. Y hoy se tiene fija en 235.80 pesos. En otras palabras, que pagando menos, le ahorró al IMSS.
Tal no es la cuestión, empero. Y por lo que le voy a compartir, la Secretaría de la (dis)Función Pública y la Auditoría Superior de la Federación ya deberían estar lanzando sus redes, para atrapar a este "pez gordo" panista.
De este y otros "rentables" negocios dentro del IMSS, es promotor un novel funcionario cuya carrera en el gobierno inició durante la presente administración fallida, Se trata de Joaquín Cardozo, titular de Unidad en la Dirección de Innovación antes citada.
Conocido ahí mismo como "El Rey Midas" por su capacidad de hacer dinero sin tocar nada --es decir, sin siquiera firmar contratos y sin que su nombre aparezca en ninguna gestión del Instituto--, Cardozo es quien negocia con todos los proveedores de bienes y servicios tecnológicos las "comisiones" –de entre 10 y 15% del monto de los contratos--, mismas que han permitido que, por ejemplo, "con el esfuerzo de su trabajo" él mismo hoy pueda estrenar casa.
Fue la cercanía de Cardozo con la empresa TMN, de la cual el señor Luis Sabido es socio, y José Dávalos el operador, la que permitió realmente que Tata Consltancy Services México pudiera hacer realidad su sueño de tener el contrato de desarrollo de software más grande de la administración pública de nuestro país.
Es más que evidente que Tata nunca debió haber "ganado" la licitación, pues sólo para empezar no cuenta con el número de empleados necesarios para cubrir el número de horas facturadas el pasado mes de diciembre. Su plantilla de 1 mil 500 trabajadores, incluyendo los de su casa de desarrollo de software en Guadalajara, ni virtualmente alcanzaría a cubrir las horas facturadas durante ese mes.
Pero esto no es sorpresa, en el medio de las Ti-Ais (TIs) --como se conoce comúnmente a este tipo de empresas--, saben que Tata, a través de Ericka Chávez, responsable del proyecto del IMSS, subcontrata los servicios de muchas otras compañías, todas las que desarrollen cualesquiera de los programas de cómputo que el Instituto requiera o brinden servicios asociados al Instituto, y que Carlos Castañeda Gómez del Campo, personalmente, junto con su operador Joaquín Cardozo, les "sugieren" que se pongan en contacto con Tata para que los contrate como proveedores indirectos del Instituto, a fin de evitar el tener que pasar por un proceso licitatorio.
Ahí, claro, "llueven" más comisiones.
El problema reside en que estas empresas a las que Tata subcontrata, le cobran por sus servicios desde 40 hasta 1 mil dólares por hora/consultor. Bueno, eso cuando les paga, porque ahora que han salido a la luz los movimientos de esta empresa, ha dejado de pagar a sus proveedores a los cuales ya les debe millonarias sumas.
Y es ahí que –ojo Arturo González de Aragón-- si hacemos cuentas, ya no cuadran los números… De acuerdo a Castañeda Gómez del Campo, paga sólo 238.50 pesos por esa hora. Y la firma hindú subcontrata, mínimo, por más de 500 pesos. ¿Acaso Tata es una empresa de beneficencia que subsidia al IMSS? Claro que no, el truco es muy sencillo, por cada hora de consultaría de sus subcontratistas, Tata factura muchas más horas, a las cuales "les agrega" un treinta por ciento adicional de las horas facturadas por cada subcontratista, por concepto de administración del proyecto.
¿Podrán "el otro primo" Salvador Vega Casilla, secretario de la Función Pública, o el Auditor Superior de Fiscalización revisar los nombres de las personas que pudieron acumular 420 mil horas/hombre de consultoría? ¿De casualidad estos trabajadores estarán inscritos y pagaran su cuota obrero patronal en el IMSS? ¿Coincidirán los nombres de estos trabajadores cuyas facturas fueron presentadas y pagadas, con los registros de entrada a oficinas del IMSS durante dicho mes? Es obvio que no…
Índice Flamígero: El flamante titular de la SEP, Sergio Lujambio, no dio pie con bola en cuanto a la reposición de horas de estudio, perdidas durante la emergencia de la influenza. Dio una fecha; la cambió. Pidió aumentar horarios, fracasó, pues nunca consideró que en la mayoría de los planteles hay dos turnos. Ahora nadie sabe, nadie supo si se recuperaron o no las horas de clase. Cosas, pues, del amiguismo y compadrazgo en los cargos públicos.
*** IMPORTANTE *** Revoluciones es un proyecto de información alternativa sin fines de lucro, para mantenernos en línea requerimos de tu apoyo. Puedes ayudarnos haciendo un deposito bancario, por mínimo que sea, hazlo en el banco HSBC, al número de cuenta 6271254999 a nombre de Samuel R. García o en transferencia electrónica abonando al número Clabe: 021180062712549990. Gracias.
El dinero se llora con un pesar más profundo que a los amigos o a los parientes
Juvenal
DESDE HACE YA diez días, la familia de Margarita Zavala Gómez del Campo ha sufrido una gran exposición en los medios informativos no concesionados. Primero en la lista, Carlos Castañeda Gómez del Campo, director de Innovación y Desarrollo Tecnológico del IMSS, protagonista de un escándalo de defraudación al Seguro Social, que el mismo día fue "tapado" por el de Marcia Gómez del Campo –a quien quizá éste ni conoce, jejeje--, copropietaria de la maldita guardería hermosillense.
En el Reporte Índigo de Ramón Alberto Garza, en efecto, se reveló que Castañeda Gómez del Campo "administra" un contrato con la filial mexicana de la firma hindú Tata Consultancy Services cuyo monto puede llegar a 3 mil 103 millones 440 mil 809 pesos, unos 260 millones de dólares, misma que le ha facturado al IMSS ¡420 mil horas/hombre de trabajo en un solo mes!
Ante este "ataque", cual califica a la revelación de sus pillerías, la versión de este familiar de los ocupantes de Los Pinos y amigo personal de "el padre de la novia" Juan Molinar Horcasitas, es que, hasta 2007, la facturación hora/hombre se cotizaba entre 450 y 480 pesos por hora. Y hoy se tiene fija en 235.80 pesos. En otras palabras, que pagando menos, le ahorró al IMSS.
Tal no es la cuestión, empero. Y por lo que le voy a compartir, la Secretaría de la (dis)Función Pública y la Auditoría Superior de la Federación ya deberían estar lanzando sus redes, para atrapar a este "pez gordo" panista.
De este y otros "rentables" negocios dentro del IMSS, es promotor un novel funcionario cuya carrera en el gobierno inició durante la presente administración fallida, Se trata de Joaquín Cardozo, titular de Unidad en la Dirección de Innovación antes citada.
Conocido ahí mismo como "El Rey Midas" por su capacidad de hacer dinero sin tocar nada --es decir, sin siquiera firmar contratos y sin que su nombre aparezca en ninguna gestión del Instituto--, Cardozo es quien negocia con todos los proveedores de bienes y servicios tecnológicos las "comisiones" –de entre 10 y 15% del monto de los contratos--, mismas que han permitido que, por ejemplo, "con el esfuerzo de su trabajo" él mismo hoy pueda estrenar casa.
Fue la cercanía de Cardozo con la empresa TMN, de la cual el señor Luis Sabido es socio, y José Dávalos el operador, la que permitió realmente que Tata Consltancy Services México pudiera hacer realidad su sueño de tener el contrato de desarrollo de software más grande de la administración pública de nuestro país.
Es más que evidente que Tata nunca debió haber "ganado" la licitación, pues sólo para empezar no cuenta con el número de empleados necesarios para cubrir el número de horas facturadas el pasado mes de diciembre. Su plantilla de 1 mil 500 trabajadores, incluyendo los de su casa de desarrollo de software en Guadalajara, ni virtualmente alcanzaría a cubrir las horas facturadas durante ese mes.
Pero esto no es sorpresa, en el medio de las Ti-Ais (TIs) --como se conoce comúnmente a este tipo de empresas--, saben que Tata, a través de Ericka Chávez, responsable del proyecto del IMSS, subcontrata los servicios de muchas otras compañías, todas las que desarrollen cualesquiera de los programas de cómputo que el Instituto requiera o brinden servicios asociados al Instituto, y que Carlos Castañeda Gómez del Campo, personalmente, junto con su operador Joaquín Cardozo, les "sugieren" que se pongan en contacto con Tata para que los contrate como proveedores indirectos del Instituto, a fin de evitar el tener que pasar por un proceso licitatorio.
Ahí, claro, "llueven" más comisiones.
El problema reside en que estas empresas a las que Tata subcontrata, le cobran por sus servicios desde 40 hasta 1 mil dólares por hora/consultor. Bueno, eso cuando les paga, porque ahora que han salido a la luz los movimientos de esta empresa, ha dejado de pagar a sus proveedores a los cuales ya les debe millonarias sumas.
Y es ahí que –ojo Arturo González de Aragón-- si hacemos cuentas, ya no cuadran los números… De acuerdo a Castañeda Gómez del Campo, paga sólo 238.50 pesos por esa hora. Y la firma hindú subcontrata, mínimo, por más de 500 pesos. ¿Acaso Tata es una empresa de beneficencia que subsidia al IMSS? Claro que no, el truco es muy sencillo, por cada hora de consultaría de sus subcontratistas, Tata factura muchas más horas, a las cuales "les agrega" un treinta por ciento adicional de las horas facturadas por cada subcontratista, por concepto de administración del proyecto.
¿Podrán "el otro primo" Salvador Vega Casilla, secretario de la Función Pública, o el Auditor Superior de Fiscalización revisar los nombres de las personas que pudieron acumular 420 mil horas/hombre de consultoría? ¿De casualidad estos trabajadores estarán inscritos y pagaran su cuota obrero patronal en el IMSS? ¿Coincidirán los nombres de estos trabajadores cuyas facturas fueron presentadas y pagadas, con los registros de entrada a oficinas del IMSS durante dicho mes? Es obvio que no…
Índice Flamígero: El flamante titular de la SEP, Sergio Lujambio, no dio pie con bola en cuanto a la reposición de horas de estudio, perdidas durante la emergencia de la influenza. Dio una fecha; la cambió. Pidió aumentar horarios, fracasó, pues nunca consideró que en la mayoría de los planteles hay dos turnos. Ahora nadie sabe, nadie supo si se recuperaron o no las horas de clase. Cosas, pues, del amiguismo y compadrazgo en los cargos públicos.
*** IMPORTANTE *** Revoluciones es un proyecto de información alternativa sin fines de lucro, para mantenernos en línea requerimos de tu apoyo. Puedes ayudarnos haciendo un deposito bancario, por mínimo que sea, hazlo en el banco HSBC, al número de cuenta 6271254999 a nombre de Samuel R. García o en transferencia electrónica abonando al número Clabe: 021180062712549990. Gracias.
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